젠더리스와 럭셔리──경계를 녹이는 시대의 미학과 MOOD의 답변
지금, 옷은 “누구의 것인가”보다 “어떻게 살아갈 것인가”를 이야기하기 시작했다.
런웨이와 매장, 디지털 공간 모두, 젠더 라벨을 완화하고 몸과 스타일의 자유도를 확장하고 있다.
MOOD가 내세우는 “놀이심이 있는 럭셔리”는 이 변화의 중심에서 기능하는 사고방식이다. 완벽한 재단과 소재의 강도를 유지하면서, 의도적인 어긋남이나 느슨함＝놀이심으로 개성을 시각화한다. 이는 단순한 유행이 아니라, 가치관의 갱신이다.
시장 움직임은 명확하다. 세계 패션 산업은 저성장 하에서도 럭셔리가 경제 이익의 대부분을 창출하는 구조를 유지하면서, 쇼 스케줄은 남녀가 함께하는(코레도)로 집중되는 움직임이 확산되고 있다.
발렌티노는 남녀별 쇼를 중단하고 연 1회의 쿠튀르로 집중하겠다고 발표했다. 성별 구분 없이 보여주는 방식이 주류가 되고 있다.
소매 현장에서는, 2015년 셀프리지스의 “Agender” 계획이 상징적이다. 판매 공간 자체를 “젠더 기호 없음”으로 재설계하여, 누구나 실루엣과 소재로 선택할 수 있는 경험을 제공했다. 이는 단순한 편집이 아니라, 구매 경험의 설계 사상을 바꾼 시도였다.
수요 측면에서도 세대 교체가 촉진한다. BoF가 소개한 클라르나(Klarna)의 조사에 따르면, 세계 Z세대의 약 절반이 자신의 성별 구분 외의 옷을 구매한 경험이 있으며, 앞으로 젠더 플루이드 패션을 구매하고 싶다고 답한 층은 약 70%에 달한다.
보그 비즈니스(Vogue Business)는 Z세대의 56%가 “크로스바이”를 한다고 보도했다. 포용적인 선택을 기대하는 Z세대의 가치관은, 브랜드의 기획·사이즈 설계·판매장 설계에 확실히 영향을 미치고 있다.
제품 측면에서도 변화가 진행되고 있다. 구찌는 2019년 “Mémoire d’une Odeur”를 “시간과 젠더에 속하지 않는 향기”로 발표하며, 시각·언어·배합 모두에서 보편화를 시도했다. 향기의 유니섹스화는 옷보다 빠르게 경계를 모호하게 할 수 있는 영역으로, 가치관의 전환을 촉진하고 있다.
물론, 설계상의 과제는 남아 있다. 체형 차이를 무시한 “원사이즈-포-올”은 배제의 원인이 되기 쉽다. 각국의 남성/여성 규격을 넘나드는 치수 측정, 대량생산의 그레이딩, 반품률과의 싸움――현장에는 낭만만으로 해결할 수 없는 현실이 있다. 그럼에도 불구하고, 2023년 봄여름 이후의 동향이 보여주듯, 브랜드는 성별 라벨을 완화하면서도, 핏의 문제에 구체적으로 대응하기 시작했다.
지속 가능성 측면에서는, 젠더에 구애받지 않는 설계가 착용자와 착용 기회를 늘리고, 결과적으로 옷의 수명을 연장할 수 있다. 순환형(수리·리세일·렌탈)에 대한 투자가 가속화되는 가운데, 럭셔리는 “오래 사용할 수 있다는 전제”를 설계 사상으로 삼기 쉽다.
슬로우 패션의 틀에서 말하는 “장기 사용·재사용·재해석”은 포스트-럭셔리의 기본 언어가 되어가고 있다.
디지털 현장에서도 경계는 녹아내리고 있다. Z세대는 아바타를 통해 일상 복장을 업데이트하며, 성별 구분 없는 스타일링과 메이크업의 시도와 실험을 온라인에서 먼저 한다. 로블록스(Roblox)에서의 방대한 아바타 업데이트·구매 데이터는, 현실의 도전을 촉진하는 “연습장 효과”를 보여준다.
MOOD의 위치는 명확하다. 우리가 다루는 것은, 라벨을 벗기기만 하는 “그냥 젠더리스”가 아니다. 재단·소재·구조의 질을 전제로 하여, 착용자의 이야기를 끌어내는 여백을 설계하는 것.
예를 들어, 재단의 골격에 흐르는 드레이프를 더하거나, 단단한 가죽에 섬세한 주얼리를 겹치는 것――“긴장과 완화”의 구도로 섹시함을 만들어낸다.
그곳에는, 누구든 입어도 성립하는 논리(패턴·길이·볼륨 비율)와, 누구든 자신의 윤곽을 주인공으로 만들 수 있는 여백이 있다.
더욱이, MOOD는 “학습의 유도선”을 중요시한다.
리뷰를 읽는 힘(무엇이 칭찬받고, 무엇이 비판받는지), 소재를 꿰뚫는 눈(피부 이탈, 드러남, 복원력), 케어와 수리의 지식(지속성 설계)을, 블로그와 매장 양쪽에서 공유한다. 럭셔리는 기호가 아니라, 일상생활과 가치관의 대화이다. Z세대의 포용적 요구에도, 상위 세대의 미적 감각에도 부응할 “놀이심이 있는 럭셔리”를, 우리는 실현해 나갈 것이다.
마지막으로, 이 흐름을 지탱하는 윤리적 측면도 언급하고 싶다. Z세대의 90%는 기업에 사회·환경 문제에 대한 책임을 요구하는 데이터가 있다.
다양성과 지속 가능성을 “이야기”하는 것뿐만 아니라, 사이즈 범위, 치수의 투명성, 수리 접수, 소재 추적성 등 운영에 반영하는 것이 신뢰의 조건이다. 포스트-럭셔리란, 좋은 것을 오래 사용하고, 누구의 몸과 이야기에도 열려 있는 설계 사상이다. MOOD는 그 실험을, 놀이심과 성실함의 양축으로 계속할 것이다.
